Nach nur wenigen Monaten Projektlaufzeit durfte ich im April einen meiner Kunden, einen Anbieter innovativer Produkte und Entwicklungsdienstleistungen in der Industrie, zum Live-Start begleiten. Dieser Go-Live mit der Cloud-Software Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations in der Produktions-Tochtergesellschaft im Konzern ist Teil einer ganzen Serie von Rollouts des Systems in ganz Europa.

Als Teil des motivierten Projektteams mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Frankreich und Polen lag der Schwerpunkt meiner Arbeit darin das Produktionsmodul im Standard für die Verwendung im Unternehmen vorzubereiten. In enger Zusammenarbeit mit den unternehmensinternen Projektteammitgliedern erfolgte nicht nur die Vorbereitung für den Live-Start, sondern auch ein laufender Wissenstransfer, um das nötige Know-how im Unternehmen zu verankern.

Eine Besonderheit in diesem Projekt lag darin, dass das ERP-System parallel zum Start des Standorts in Betrieb genommen wurde. Dadurch war es möglich die Produktionsprozesse eng mit dem System abzustimmen, ohne auf Erfahrungswerten aus dem bisherigen Betrieb Rücksicht nehmen zu müssen.